ykk拉鏈祝賀愛慕股份順利IPO
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
中國“鋼圈內衣”***就終于上市了
5月31日，中國內衣***傾慕股份登錄A股，開盤大漲44.02%截止發(fā)稿前，每股30.23元，市值120.92億元。
傾慕股份（以下簡稱傾慕）本次公開發(fā)行股票的數(shù)量不超過4001萬股，將募集約7.612億元，其中4.399億元將用于營銷網(wǎng)絡建設項目，1.515億元將用于信息化系統(tǒng)建設項目，1.698億元將用于在越南投資建設生產基地。
根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會和中華全國商業(yè)信息中心對線下零售渠道的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2018年至2019年，女性內衣市場，傾慕（Aímer市場綜合占有率各年連續(xù)排名行業(yè)第一；高端女性內衣市場，蘭卡文（LaClover市場綜合占有率亦連續(xù)排名行業(yè)第一；男性內衣市場，傾慕先生（Aímermen市場綜合占有率各年亦連續(xù)排名行業(yè)第一。
如今這家占據(jù)內衣品牌多個“第一”公司正在迎來它高光時刻，成為繼都市麗人（2298.HK匯潔股份（002763.SZ和安莉芳控股（1388.HK之后，第四家中國內衣品牌上市公司。陪伴品牌29年，59歲的開創(chuàng)人張榮明身價超73.8億元。
傾慕敲鐘前夕，其***機構股東加華資本開創(chuàng)合伙人兼董事長宋向前亦向投中網(wǎng)講述了投資經。
年入33億元，市場份額***
傾慕股份的前身是成立于1981年的北京華美服裝廠，于1992年被張榮明接管并批量生產內衣，1993年正式推出傾慕品牌，并于次年進行了股份制改造。作為激進內衣行業(yè)的代表，傾慕股份抓住了中國女性內衣商業(yè)化的風口，成為貼身服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛信詢纫缕放苾A慕（Aímer男性內衣品牌傾慕先生（Aímermen兒童內衣品牌傾慕兒童（Aímerkid等多個品牌，產品覆蓋文胸、家居服、運動服飾、家紡、口罩等。
分產品來看，文胸類和內褲類產品依舊是產品組合中的主要品類，演講期內營收占比分別為 58.9%57.1%56.3%和 58.3%
傾慕招股書披露，2021年一季度，傾慕股份實現(xiàn)營收8.96億元，同比增長13.72%歸母凈***1.29億元，同比增長61.07%預計2021年上半年實現(xiàn)營收15.5億元-18億元，歸母凈***1.65億元-2.2億元。
2018年-2020年公司的營業(yè)收入分別為31.18億元、33.17億元、33.62億元，呈穩(wěn)定增長趨勢。但同期的營業(yè)***卻有下滑，從5.21億元下降到5.14億元，2019年甚至為3.99億元。2018年至2020年上半年，公司主營業(yè)務毛利率分別為72.3%70.7%和67.3%呈逐年下降趨勢，此外公司的單品單價也在下滑。
招股說明書解釋，公司在演講期內持續(xù)加強了市場推廣，因而使公司的期間費用水平整體增加。此外，公司的產品單價也有減少。招股書同時提醒***道，2020年，公司電商渠道主營業(yè)務收入為 105,666.19萬元，較上年同期增長 57.64%主要是受到新冠肺炎疫情因素影響，消費者更傾向于線上購物，消費習慣有所轉變，且電商平臺營銷力度加大…隨著新冠肺炎疫情逐步得到控制并穩(wěn)定，線下實體零售業(yè)逐步回暖，消費者的購物習慣逐步回歸線下門店，公司電商渠道收入高速增長存在不可繼續(xù)的***
招股書同樣顯示，截至2020年6月30日，傾慕股份擁有2256個線下銷售終端，以及以天貓、唯品會為主的線上渠道，其中線下直營終端為1793個，覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市，并已進入新加坡、柬埔寨、迪拜等市場。
加華、眾海為前兩大機構股東
此番愛慕上市，股東也浮出水面。招股書顯示，上市后，傾慕品牌開創(chuàng)人兼董事長張榮明持有40.83%股份，為第一大股東。張榮明亦是第二大股東美山子科技（持股16.89%及第三大股東傾慕投資（持股100%實控人。嘉華優(yōu)選與眾海嘉信分別為第7與第8大股東。股權穿透后，嘉華優(yōu)選為加華資本旗下子基金。
上市之前，傾慕曾于2017年在資本市場融資。加華資本領投、眾海投資、十月資產、晨暉資本等跟投。上市后，分別持有傾慕1.36%0.63%0.54及0.27%股份。
談及對愛慕的投資，加華資本開創(chuàng)合伙人兼董事長宋向前告訴投中網(wǎng)，投資傾慕，經過市場調研與品牌定位之后做出的深思熟慮的選擇。作為一支以消費行業(yè)見長的投資機構，加華資本自2010年便開始開始調研中國高端內衣市場，發(fā)現(xiàn)在中國的貼身衣物市場大概存在三類公司，一類是制造型企業(yè)，第二類是以渠道見長的渠道型企業(yè)，第三類是有品質且有品牌的公司。前兩類在市場俯拾即是而第三類企業(yè)僅有愛慕一家。
宋向前與張榮明結識于十多年前，追隨傾慕10年后，才于2017年以領投方的身份有機會進行投資。宋向前看來，傾慕是全區(qū)域、全網(wǎng)進行營銷、作為國內頭部品牌在全球化的路徑上不時進行探索與嘗試，真正全球化企業(yè)”目前這個行業(yè)細分化愈發(fā)明顯，老人、兒童、男性貼身衣物愈發(fā)細分，且具備不可替代的消費場景，未來行業(yè)一定會越來越大。這是為龍頭行業(yè)準備的超級賽道。而愛慕恰是這個超級行業(yè)里的超級公司。關于之所以會做對愛慕的投資決策，宋向前告訴投中網(wǎng)，投資就是要買三個重要維度：買行業(yè)增長、買企業(yè)增長、買企業(yè)家的學習能力。而張榮明又是這一行業(yè)里學歷***具備極高的智商與情商，產品打造中又能把東方美元素和內衣的功能性進行結合，發(fā)明出行業(yè)***產品價值與品牌價值。
宋向前進一步解釋稱，消費行業(yè)往往并不缺錢，投資人一定要有聯(lián)合開創(chuàng)人的心態(tài)，以及對品牌、對企業(yè)、對市場及數(shù)字化運營體系的深度理解，與企業(yè)共同發(fā)明價值。只有能創(chuàng)造的投資人才干分享價值，而這也是傾慕選擇與加華資本牽手的主要原因。而加華資本在與企業(yè)共同發(fā)明價值的過程中，也完成了自己對行業(yè)的深度理解與迭代。
顯而易見，加華投資傾慕股份是一個好選擇。不論是早期粗放經營、后期精耕細作的轉變中，還是內有老競爭對手、外有海外品牌的情況下，傾慕股份都踏踏實實地穩(wěn)住了步伐。宋向前告訴投中網(wǎng)。
千億內衣賽道，新老品牌交鋒
經濟”浪潮之下，中國的內衣賽道正在經歷前所未有的火熱。一邊是以NEIWA I內外、蕉內、Ubra等為代表的新銳內衣品牌涌入市場，以互聯(lián)網(wǎng)思維和差異化的概念拉攏用戶；另一邊是以愛慕、曼妮芬、都市麗人為代表的老品牌紛紛變潮，拉近與年輕人的距離。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2012年至 2019年，中國女性內衣市場零售額的復合增長率為 8.26%并且2022年該市場規(guī)模預計將繼續(xù)增長至 1,973億元。
另一大類的內衣市場中國男性內衣市場，近幾年表現(xiàn)也不錯。據(jù)中國服裝協(xié)會和艾媒數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)模由 2010年的360億元快速增長2019年1,713.4億元，具有穩(wěn)定增長的下游消費需求支撐，預計到2022年中國男性內衣市場將突破2000億元。
與其他內衣品牌的女性態(tài)度營銷故事不一樣的傾慕一直主打著自己比***都突出的科技產品。傾慕股份開創(chuàng)人張榮明畢業(yè)于北京科技大學。1991年，張榮明勝利研制出超彈性記憶合金文胸底托。1993年，傾慕股份成立，張榮明又勝利設計出超彈性記憶合金胸罩，勝利填補了當時國內“鋼圈內衣”市場的空白，也由此奠定了傾慕股份的科技屬性。
傾慕的招股書上，亦多次提到其科技優(yōu)勢，諸如“科技融于產品”研發(fā)理念。截至2019年12月31日，集團共獲236項專利，其中發(fā)明專利91項，優(yōu)于國內同業(yè)品牌。相關市場調查顯示，女性能對于貼身衣物的選擇標簽則更多在于“性感”吸引”態(tài)度”舒適”自由”
雖然市場增量顯著，但國內貼身衣物行業(yè)依然呈現(xiàn)市場競爭格局分散的特點。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計顯示，2019年中國女性內衣市場前五大的市場集中度僅為9%同期日本、美國、英國市場前五大的市場集中度分別為66%58%和19%這也給新品牌的闖入和老品牌擴大市場占有率留下了巨大的空間。
隨著直播帶貨的興起，當下新銳內衣品牌屢見不鮮。有言論稱，這些新興品牌的誕生正在向***發(fā)起挑戰(zhàn)，有些品牌甚至用3年時間就走過***20年走過的路程。但在宋向前看來，對于新興品牌的誕生，并不會對***造成有利沖擊，終究這是一個千億級市場。但他同時認為，新興品牌的發(fā)生確實給行業(yè)帶來了新的生機。一些新品牌對社交貨幣化的理解、用戶洞察、數(shù)字化傳達的應用、社交裂變上確實有正確決策，于是也擁有了局部擁簇者。但傾慕有全生命周期的全產品線，同時在深耕用戶的終身價值上布局較深，生產、研發(fā)、渠道及全球化布局上具備新品牌不可替代的優(yōu)勢。
眾海投資開創(chuàng)合伙人魯眾則表示，堅信傾慕股份這樣的保守***品牌在做互聯(lián)網(wǎng)化的升級改造之后，勢必會成為一個不時適應消費升級需求的偉大品牌。
另有業(yè)內人士認為，千億內衣市場中，行業(yè)的戰(zhàn)局才剛剛打響。雖然老品牌都已積極做出改變，但依然存在同質化問題。而眾多新品牌也要面對產品可替代性強、消費者忠誠度不高等的挑戰(zhàn)。
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