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行業(yè)新聞

今年的雙12靜悄悄-小陽陽惹得禍

來源:??????2022/12/21 17:33:43??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

今年雙11特別冷,沒想到還有更冷的雙12


雙11第一個(gè)所有電商平臺(tái)都不公布GMV雙11雙12則甚至連各種提前的平臺(tái)營銷活動(dòng)、商家優(yōu)惠券和主播帶貨海報(bào)都沒了


雙12和十多位普通消費(fèi)者聊了聊,絕大多數(shù)都表示這個(gè)雙12并沒有購物打算,其中不少甚至沒感覺到雙12和不同平臺(tái)上商家溝通的情況則普遍是這個(gè)雙12并沒有太多增加備貨,主要是清雙11和年底的庫存為主。


對于平臺(tái)、商家和消費(fèi)者來說,雙12什么樣的存在底為什么這個(gè)雙12如此冷淡?雙12還有翻紅的可能嗎?為了分析和厘清這幾個(gè)問題,和消費(fèi)者、商家以及電商平臺(tái)方都聊了聊。


不再延續(xù)雙11電商平臺(tái)雙12


對于電商平臺(tái)而言,雙12與雙11關(guān)聯(lián)無疑是密切的無論是從節(jié)日效果還是從數(shù)據(jù)上看,皆是如此。不過,曾經(jīng)也有雙12與雙11分化,希望雙11更多專注于線上,雙12則聚焦于線上線下的聯(lián)動(dòng),更傾向于扶持與優(yōu)化線下商業(yè)的促動(dòng)。


2009年,阿里突發(fā)奇想的將11月11日這一天融入到電商促銷活動(dòng)中,隨即一場只有27個(gè)品牌參加的五折包郵活動(dòng)登臺(tái)亮相了


令人沒想到原本只是希望撫慰消費(fèi)者的促銷活動(dòng),效果竟出奇的好,這也讓阿里篤定的將11月11日作為每年大規(guī)模促銷活動(dòng)的固定日子。


至于雙12則是雙11購物節(jié)成功的延續(xù)。其設(shè)立初衷是針對天貓以外淘寶平臺(tái)的中小賣家,同時(shí)涵蓋更多線下場景。一直以來,前者在效果上雖遠(yuǎn)不及后者,但雙方有著線上線下的聯(lián)動(dòng),讓雙12也曾到不少熱度。


但終究雙11才是淘系電商的重頭戲,占用更多資源的同時(shí),優(yōu)惠力度也更大。


從天貓雙11滿減玩法來看,自2020年的每滿300-40每滿200-30再到今年的滿300減50其優(yōu)惠力度是逐年遞增的而今年淘寶天貓雙12滿減玩法則是滿200減30


除雙12自身優(yōu)惠力度小之外。另一方面正是雙11雙12之間的聯(lián)動(dòng),使得二者關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),如今雙11增量見頂,雙12必將受到影響。


阿里內(nèi)部人員透露,如今的網(wǎng)購消費(fèi)者大多只認(rèn)雙11雙12當(dāng)天很難出現(xiàn)像雙11那樣守夜網(wǎng)購的消費(fèi)者。沒有雙11那樣大規(guī)模的流量支撐,玩法再新穎也難免流于形式。


其實(shí)早在2015年雙12時(shí)候,阿里就試圖通過支付寶以及其投資的相關(guān)線下業(yè)務(wù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),把雙12變成其O2O轉(zhuǎn)型的重要入口。但阿里仍將資源向雙11傾斜,使得雙12O2O之路走的并不算順暢。


再來說說京東,京東在看到雙11商機(jī)后,2011年也加入了戰(zhàn)局,當(dāng)日雖只完成40萬單,但是打破了阿里獨(dú)唱雙11局面,并在爾后推出了京東雙12活動(dòng)。


其實(shí)京東與阿里有一個(gè)共同點(diǎn),那就是二者都沒有在雙12購物節(jié)上傾斜很多資源。


京東雙12優(yōu)惠力度和流量上不及618也不如雙11仍以滿減為例,今年京東雙12滿減玩法為“每滿300-40而雙11滿減力度則是每299元減50


并且,今年雙11京東發(fā)布了10項(xiàng)商家扶持舉措,協(xié)助品牌和商家實(shí)現(xiàn)“雙降雙提”即利息和費(fèi)用降低,流量和效率提升。而雙12主要玩法依舊是老套路—滿減和紅包雨。


最近,激進(jìn)電商平臺(tái)似乎一直處于一種腹背受敵的狀態(tài),因?yàn)樗恢蛔陨泶嬖阡N量增速放緩的問題,同時(shí)還受到短視頻平臺(tái)大力投入電商業(yè)務(wù)的圍攻。


雙11過后,抖音和快手都給出了一些不錯(cuò)的銷售數(shù)據(jù)。


雙11好物節(jié)期間,抖音商城商品總曝光量達(dá)786億,貨架場景,支付GMV破百萬的單品達(dá)到531個(gè),動(dòng)銷商品數(shù)較去年雙11大促提升134%內(nèi)容場景,雙11期間直播累計(jì)時(shí)長達(dá)3821萬小時(shí),掛購物車短視頻的播放量累計(jì)達(dá)到29.37億。


抖音為增強(qiáng)變現(xiàn)能力,需要在更多購物節(jié)中嶄露頭角,從抖音上一屆雙12玩法來看,抖音突出了短視頻內(nèi)容與電商直播的聯(lián)合,鼓勵(lì)短視頻創(chuàng)作者參與到雙12當(dāng)中,以自身私域流量優(yōu)勢挖掘潛在用戶。


快手?jǐn)?shù)據(jù)則顯示,快手116期間(10月20日-11月11日)電商短視頻訂單量增速顯著,同比增長超515%買家數(shù)同比增長超40%搜索訂單量同比增長超70%快品牌表示突出,GMV同比增長超80%


商家需要拓展不同的銷售渠道以增加銷售覆蓋人群,優(yōu)化營銷本錢,降低經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn)。抖快作為新入局者,身份優(yōu)勢就此展現(xiàn)。


億邦智庫的演講顯示,雖然在今年雙11中商家依然最熱衷于參與天貓和京東的活動(dòng),但兩者的占比趨于穩(wěn)定,與去年相比今年有許多商家紛紛開拓新平臺(tái),將雞蛋放到更多籃子里,所以今年雙11抖快的商家參與率大幅提升。


易觀流通行業(yè)高級分析師曾穎表示,短視頻等流量平臺(tái)雖開始布局電商業(yè)務(wù),但與激進(jìn)電商差距還是較大。準(zhǔn)備雙12等購物節(jié)時(shí),短視頻平臺(tái)一方面會(huì)繼續(xù)完善自身的電商業(yè)務(wù)體系,包括供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)、售后客服等環(huán)節(jié)的優(yōu)化,形成站內(nèi)消費(fèi)閉環(huán);另一方面在商家側(cè)給予優(yōu)惠扶持,吸引商家入駐與參與購物節(jié),擴(kuò)充平臺(tái)內(nèi)的品類與品牌數(shù),為用戶提供更多選擇。


一邊是淘寶天貓京東這些老牌電商平臺(tái)自身經(jīng)歷多次雙12電商節(jié)疲憊后的活動(dòng)懈怠與新意匱乏,另一邊,則是抖音快手等新興電商平臺(tái)的窮追猛打。對于這個(gè)雙12激進(jìn)電商平臺(tái)上營銷活動(dòng)與優(yōu)惠力度都顯得平淡又冷清。


不再備貨的商家雙12


雙12成立本意是為了照顧被天貓雙11活動(dòng)截流的淘寶商家,但隨著雙11購物節(jié)增速放緩,雙12聲量不夠的劣勢就變得更加明顯了


雙11成交總額增速緩慢的面前,電商市場漸趨紅海。電商之間的存量競爭越發(fā)激烈,擁有較大議價(jià)權(quán)的頭部主播為在購物節(jié)獲得流量,紛紛打出低價(jià)策略,壓低品牌方產(chǎn)品價(jià)格。


另一方面,因?yàn)殡娚淌袌鲎陨砭挖吔旤c(diǎn),所以品牌方在線上難獲得較大的銷量增長,而購物節(jié)由于自帶流量的屬性,越來越多的品牌方將其當(dāng)作營銷渠道,用來推新品或是品宣。


總的來說,購物節(jié)乃至線上市場對于品牌方而言,雖說是不可或缺的但是受限于流量紅利殆盡,為品牌銷量提供迸發(fā)式增長的機(jī)會(huì)越來越少,這也就導(dǎo)致品牌的目光不再只聚焦于線上,并推動(dòng)品牌向線下尋找增量。


三只松鼠作為淘寶天貓培育的初代淘品牌之一,一直以來都是雙11中出鏡率高的那一個(gè),可如今它正在線上渠道大幅縮減SKU以實(shí)現(xiàn)降本增效,并大力發(fā)展線下渠道。


淘寶天貓渠道,品類收縮與低效推廣將成為三只松鼠的臨時(shí)戰(zhàn)略;而在線下渠道,截至今年二季度末,三只松鼠累計(jì)開店780家。


有業(yè)內(nèi)人士指出,隨著電商流量紅利消逝,三只松鼠的線獲客利息不時(shí)增加,僅依靠線上增長模式也逐漸摸到天花板。線上的觸頂,使得線下的發(fā)展呈必然趨勢。


三只松鼠目前正處于線下轉(zhuǎn)型的尷尬期內(nèi),但即使在三季度股價(jià)跌超過半、凈利 潤大降近九成的情況下,依舊對堅(jiān)果供應(yīng)鏈進(jìn)行投入,堅(jiān)持線下擴(kuò)張的戰(zhàn)略。


轉(zhuǎn)型公告里,三只松鼠曾對堅(jiān)持線下發(fā)展做出表示,轉(zhuǎn)型升級意味著對現(xiàn)狀的巨大改變,堅(jiān)信臨時(shí)向好的同時(shí),隨著一系列舉措的推行,公司短期業(yè)績預(yù)計(jì)會(huì)受到一定的影響。下一步將著力提升單店盈 利能力,聚焦優(yōu)質(zhì)門店的高質(zhì)量發(fā)展。


電商平臺(tái)的流量對于淘寶品牌而言,成也蕭何敗也蕭何,快速崛起是因?yàn)樗栽赋鲎咭彩且驗(yàn)樗瑫r(shí)淘寶的中小商家也因?yàn)榱髁繋淼膯栴},接受了不小的損失。


如今的電商市場不光頭部主播之間在競爭,中小商家同樣也在競爭,如果說低價(jià)是主播們競爭武器,那么中小商家們武器就是包郵。


雙11購物節(jié)的流量巨大,導(dǎo)致商家店鋪內(nèi)的銷量和退貨量同步增加,巨大的退貨量對于商家的包郵策略來說是一件不友好的事—這導(dǎo)致了商家的利息上升。


首先一旦發(fā)生退貨,就意味著商家要在沒有達(dá)成交易的情況下,凈賠一筆物流費(fèi)用。其次,商家還得承擔(dān)退貨產(chǎn)品的折損,其中包括了產(chǎn)品的重新包裝費(fèi)用,還有產(chǎn)品自身折舊的情況。


泡泡干網(wǎng)店已經(jīng)有三、四年了主要做的服飾生意,對于這次雙11退貨問題,向奇偶派表示,有退貨需求的客戶還算好處理的和客戶做好溝通,自己賠點(diǎn)運(yùn)費(fèi)也認(rèn)了就怕那種上來啥話都不說,直接投訴的客戶,這種才是最麻煩的


談到店鋪因退貨產(chǎn)生的損失,泡泡說“大概有個(gè)40005000塊吧,除了快遞費(fèi)之外,還有就是個(gè)別商品有點(diǎn)破了不能二次賣,又懶得和客戶扯皮,就砸手里了再就是現(xiàn)在這個(gè)階段時(shí)間很緊,因?yàn)橛行┯唵问俏锪魇芤咔橛绊憶]法處置,現(xiàn)在政策放開之后,發(fā)貨、退貨的事就扎堆來了趕緊先把雙11一些庫存先清掉吧。


大頭從事跨境電商行業(yè)有些年頭了退貨帶來的利息問題一直是平臺(tái)的痛,表示“退貨利息很高,因?yàn)槲覍ν素浬唐芬话闶亲鲣N毀處理。其實(shí)我也可以選擇退回至國內(nèi)倉庫,但那就要交退回的關(guān)稅,關(guān)稅很高,不劃算,所以對大多數(shù)產(chǎn)品來說,銷毀才是最合適的選擇,這個(gè)雙11退貨不少,雙12備貨不多。


這個(gè)雙12商家們反響比消費(fèi)者更平淡,一方面是今年這一年原本就沒賺到多少錢,雙11銷量一般,庫存積壓不少需要清倉,雙12備貨并不多,另一方面則是不少商家需要面對的線下冷淡的一年,也是線上紅利消失的一年,線上流量幾乎沒有重新增長可能,但是線下則還有重新復(fù)蘇的可能,不少商家已經(jīng)在布局線上場景。


手有囤貨的買家雙12


今年雙11不光戳中了商家對購物節(jié)乃至線上的痛點(diǎn);消費(fèi)者層面來說,因?yàn)橛须p11存在使得雙12更顯雞肋。


首先從時(shí)間點(diǎn)看,雙11和618這兩大購物節(jié)分別布局于年內(nèi)的上下半場,其中雙11更是占據(jù)了國慶節(jié)與圣誕節(jié)之間的黃金時(shí)段,而雙12不只沒有時(shí)間優(yōu)勢,還要面對被雙11榨干”消費(fèi)市場。


其次,從折扣力度看,雙12整體折扣力度及火熱水平均不及雙11從而影響到消費(fèi)者對其的關(guān)注度。


武漢畢業(yè)實(shí)習(xí)的李嬌,手月薪2600元,但是雙11花掉了2000多塊。


這后面的日子就顯得緊巴巴了終究在畢業(yè)實(shí)習(xí)嘛,工資確實(shí)不高,但是因?yàn)榉孔觿傋?,買家具的錢不得不掏,還有洗臉巾之類的消耗品,總共花了2000多?,F(xiàn)在錢確實(shí)不夠花,占大頭的房租還是父母給我交得”李嬌這樣的情況成為很多人在這個(gè)雙11和雙12真實(shí)情況。


聊到雙12買什么東西時(shí),李嬌表示,雙12不買啊,今年原本也沒賺到什么錢,也不好意思問父母要,再加上雙11已經(jīng)買好了必備的家具,其實(shí)也沒有特別急著買的東西?,F(xiàn)在準(zhǔn)備攢攢錢,過年給父母帶個(gè)禮物回去,所以今年的購物節(jié)都不會(huì)再?zèng)_了


成都的三直,30多有家有口有娃。今年雙11囤了很多紙巾、牙膏、沐浴露。


表示雙12自己同樣不會(huì)再消費(fèi)了這次雙12有活動(dòng),不參與確實(shí)有點(diǎn)虧,但是優(yōu)惠是優(yōu)惠,不買立省100%還有就是雙11買的東西應(yīng)該夠用大半年的如果雙12還買的話,還得囤著,用完再說吧。


往年那樣雙11沒買夠,雙12再湊一湊,一定要把消費(fèi)的快感消耗殆盡的購物盛況,今年雙12沒有再出現(xiàn)。聊的絕大多數(shù)人都表示,今年雙11之后的雙12沒有購物欲,不會(huì)買,日常的東西有需要了零星買就行了


寫在最后


目前,從各平臺(tái)的營銷動(dòng)作看,雙12戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。


對于消費(fèi)者來說,雙12依舊是那個(gè)補(bǔ)貼不及雙11雙12但是今年的雙12看不到新意也沒有購物欲。于商家而言,雙12本是線上線下渠道結(jié)合,收入結(jié)構(gòu)多元化的機(jī)會(huì),不過似乎這個(gè)冷淡的雙12聊勝于無,不再備貨,選擇。


一個(gè)并不火熱的雙12各大平臺(tái)和社交軟件上,大家熱烈討論和分享的陽了之后的各種藥品、生活必需品和迥異的感受。


唯獨(dú)沒有購物節(jié)的熱鬧與繁華。

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